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        企業動態 中標快訊

        實干篤行誠信履約,科技賦能提質增效——集團公司召開2023年度生產安全和技術質量工作會議

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        為穩步推進安全生產和技術質量工作,全面落實年度工作任務,保證公司三年目標和五年規劃的順利實現,2月14日,蘇州一建2023年度生產安全和技術質量工作會議在集團本部順利召開。


        會議由集團總工程師、副總經理方韌主持,集團黨委書記、董事長韓偉,副總經理馬超、工會主席嚴才明及集團相關部門負責人、分(子)公司經理、中層干部、項目經理等近200人參加了本次會議。

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        年度總結、計劃部署

        會議深入貫徹集團董事會工作會議精神及有關要求,全面總結2022年生產安全與技術質量條線工作,綜合研判新形勢下所面臨的新任務、新挑戰,部署2023年度重點工作計劃。

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        集團生產安全部經理朱建華

        宣讀《2022年安全工作總結》


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        集團安全總監劉華

        宣讀《2023年安全工作計劃》


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        集團技術質量部經理周林才

        宣讀《2023年度技術質量工作規劃》


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        集團技術信息中心經理郭云道

        宣讀《2023年度技術中心、信息中心工作計劃》


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        集團副總工程師、技術質量部副經理潘云高、技術信息中心副經理胡樂庭分別宣讀了《2023年度創優工程與目標工程計劃》和《2023年度新技術應用示范工程、綠色施工工程、工法及論文等工作計劃》。


        通報表彰先進

        大會對在創建安全文明標準化示范工地、創建優質工程、科技進步、質量管理小組活動等方面取得豐碩成果的單位和個人進行了通報及表彰,并激勵獲獎的單位和個人再接再厲,以嶄新的精神面貌投入到2023年的工作中去,為企業增添更多榮譽,贏得更好的社會效益。

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        集團工會主席嚴才明

        宣讀《關于2022年江蘇省安全生產先進單位、先進個人及省級安全文明標準化星級工地情況的通報》


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        集團副總工程師凌江

        宣讀《關于表彰2022年度榮獲各項技術質量、科技成果獎的決定》


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        遞交安全責任書

        會上,各分(子)公司經理向集團董事長遞交《安全生產預控目標責任書》。

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        遞交責任書之后,一分公司經理朱歆文、三分公司經理李榮、總承包分公司經理顧建明作為代表向大會表態,承諾將會在公司安委會的領導下,以安全風險為導向,以隱患整治和檢查考核為抓手,壓實各級安全責任,全面落實安全措施,保證企業安全發展。


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        重點工作布置

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        集團副總經理馬超對2023年度生產安全重點工作進行布置,要求:


        1.加快推進復工復產,營造開工就是決戰、起步就是沖刺的氛圍,不折不扣落實復工安全生產條件五個必須和五個到位要求。

        2.牢固樹立要發展更要安全、有安全才有發展的理念,壓實安全生產主體責任,貫徹落實安全管理規定及措施,抓好有效剛性培訓及動態監督檢查,消除安全隱患。

        3.重策劃、優方案、強落實,確保完成年度指標。重點管控有交付使用節點考核要求項目,為施工進度計劃滯后工程制定趕工措施,做好新項目開工前的組織策劃。

        4.扎實做好實名制管理和蘇安碼工作,減少項目部用工糾紛、降低企業經濟風險。

        5.加大揚塵管控環境保護工作力度,做好方案編制、分層交底和完善設施等工作,將揚塵管控環境保護措施落到實處。

        6.加強集約化管控力度,全面推進網絡平臺集中采購工作,增強降本意識,統籌推進促使項目降本增效真正落地。


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        集團總工程師、副總經理方韌對2023年度技術質量重點工作進行布置,要求:


        1.在生產任務量大幅增長的前提下,技術質量管理面臨考驗和挑戰,新形勢下必須以技術質量的基礎工作為抓手,深根固柢;

        2.重點控制園區、太倉、城投、軌交四大板塊各項目的施工質量,以“逢建必優”的質量理念做好每個項目,穩固一方市場;

        3.嚴格執行集團公司的各項規章制度,嚴守底線,禁碰紅線,對違規行為絕不姑息;

        4.23年上半年技術質量工作任務繁重,希廣大技術人員在扎扎實實做好基礎工作的同時,做好22年揚子杯、23年區杯、姑蘇杯的申報、整改、迎檢工作;

        5.加強創優目標工程,特別是國優目標工程的過程創優工作,各BIM 工作站要為創優目標工程服務好,并積極總結BIM成果;

        6.充分利用青年技術論壇這一平臺,加強一線技術人員的培訓,全面推進廣大一線技術人員特別是新進員工的素質教育和素質提升。對一線年輕員工要用好、帶好、關心好,使之早日成才。


        領導講話

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        會議最后,集團黨委書記、董事長韓偉作重要講話,強調:


        1.堅持超前謀劃,全面強化履約管控,打造支撐企業高質量發展的不竭動力。抓好生產資源統籌安排,確保重、難點項目順利履約,持續強化幫扶指導和過程管控監督。

        2.堅持創新驅動,全面賦能生產經營,引領企業轉型發展。堅持以科技創新引領,推進技術研發和成果轉化,實現服務市場與現場能力、行業引領程度雙提升。

        3.堅持底線思維,全面防范管理風險,確保企業行穩致遠。始終把安全發展放在首位,構造全員安全生產責任體系,切實增強復雜環境下統籌發展和安全的戰略定力。

        4.堅持體系建設,全面推進標準化管理,提升項目的管理能力。系統總結品質項目示范創建過程中的經驗做法,并加大推廣力度,提升公司質量、安全標準化建設水平。

        5.堅持標桿示范,全面塑造企業品牌,為實現高質量發展保駕護航。在區域、領域塑造企業品牌,提升企業信譽度,以現場循環市場,為后續持續有效經營打下堅實基礎。

        6.堅持企業誠信,推行項目信用評價體系建設,推進集團整體項目信用評價更上一個臺階。逐步將項目信用考評納入項目檢查過程,形成有效激勵的考評模式。



        振作精神  乘勢而上

        瞄準2023年新目標奮力拼搏

        為蘇州一建高質量發展

        作出更大的貢獻






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